关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案
关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案 第1篇应急处置知识全员培训活动方案，为认真贯彻落实集团公司月日召开的安全警示教育会议精神，提高职工队伍的安全意识
关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案 第1篇
应急处置知识全员培训活动方案，为认真贯彻落实集团公司月日召开的安全警示教育会议精神，提高职工队伍的安全意识以及事故预防、应急处置、自救互救能力，强化“三基”建设素质提升工作，开展入井人员开展专题培训活动，营造“人人保安全、人人抓安全”的氛围。为认真贯彻落实集团公司月日召开的安全警示教育会议精神，提高职工队伍的安全意识以及事故预防、应急处置、自救互救能力，强化三基建设素质提升工作，开展入井人员开展专题培训活动，营造人人保安全、人人抓安全的氛围，结合队组实际情况制定如下培训方案：一、成立活动领导组组长：******常务副组长：***副组长:各班组班组长成员：队组在职员工活动办公室设在***队接班室，办公室主任由技术员担任。全面负责活动方案的制定、课程安排以及整体协调此次培训活动的开展并对成员培训开展情况进行督查、考核。二、活动要求由技术员制定课程安排和培训计划。队组利用周二学习及业务学习，对职工进行自救互救、应急处置知识的培训。队组要充分利用班前会、每日一题、周五例会、每周一课等方式加强职工自救知识的培训，让每一名职工真正了解自己享有的五项权利，掌握各类灾害、各类危险源辨识以及避灾、逃生等知识。队组自行组织本部门所有职工进行一次自救知识的考试，试卷由队组自行印制。请假、年休的职工要及时进行补培、补考。三、考核办法队组每月组织一次全员考试，考试成绩低于分为不合格，扣罚本人元/次，无故不参加考试的人员，扣罚本人元/次。队组将对各成员培训工作进行督查，纳入月度绩效考核。对态度消极，不积极配合的员工进行%绩效考核。考核结果经队长、书记协商批准后在月度工资考核中执行。四、本办法从下发之日起执行。**煤矿***队关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案是网友投稿分享，属于方案模板格式，共有个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。
关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案 第2篇
应急处置知识全员培训活动方案，为认真贯彻落实集团公司11月2日召开的安全警示教育会议精神，提高职工队伍的安全意识以及事故预防、应急处置、自救互救能力，强化“三基”建设素质提升工作，开展入井人员开展专题培训活动，营造“人人保安全、人人抓安全”的氛围。为认真贯彻落实集团公司11月2日召开的安全警示教育会议精神，提高职工队伍的安全意识以及事故预防、应急处置、自救互救能力，强化三基建设素质提升工作，开展入井人员开展专题培训活动，营造人人保安全、人人抓安全的氛围，结合队组实际情况制定如下培训方案：一、成立活动领导组组长：******常务副组长：***副组长:各班组班组长成员：队组在职员工活动办公室设在***队接班室，办公室主任由技术员担任。全面负责活动方案的制定、课程安排以及整体协调此次培训活动的开展并对成员培训开展情况进行督查、考核。二、活动要求由技术员制定课程安排和培训计划。队组利用周二学习及业务学习，对职工进行自救互救、应急处置知识的培训。队组要充分利用班前会、每日一题、周五例会、每周一课等方式加强职工自救知识的培训，让每一名职工真正了解自己享有的五项权利，掌握各类灾害、各类危险源辨识以及避灾、逃生等知识。队组自行组织本部门所有职工进行一次自救知识的考试，试卷由队组自行印制。请假、年休的职工要及时进行补培、补考。三、考核办法队组每月组织一次全员考试，考试成绩低于90分为不合格，扣罚本人50元/次，无故不参加考试的人员，扣罚本人100元/次。队组将对各成员培训工作进行督查，纳入月度绩效考核。对态度消极，不积极配合的员工进行10%绩效考核。考核结果经队长、书记协商批准后在月度工资考核中执行。四、本办法从下发之日起执行。**煤矿***队关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案是网友投稿分享，属于方案模板格式，共有2008个字。
关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案 第3篇
应急处置知识全员培训活动方案，为认真贯彻落实集团公司11月2日召开的安全警示教育会议精神，提高职工队伍的安全意识以及事故预防、应急处置、自救互救能力，强化“三基”建设素质提升工作，开展入井人员开展专题培训活动，营造“人人保安全、人人抓安全”的氛围。为认真贯彻落实集团公司11月2日召开的安全警示教育会议精神，提高职工队伍的安全意识以及事故预防、应急处置、自救互救能力，强化三基建设素质提升工作，开展入井人员开展专题培训活动，营造人人保安全、人人抓安全的氛围，结合队组实际情况制定如下培训方案：一、成立活动领导组组长：******常务副组长：***副组长:各班组班组长成员：队组在职员工活动办公室设在***队接班室，办公室主任由技术员担任。全面负责活动方案的制定、课程安排以及整体协调此次培训活动的开展并对成员培训开展情况进行督查、考核。二、活动要求由技术员制定课程安排和培训计划。队组利用周二学习及业务学习，对职工进行自救互救、应急处置知识的培训。队组要充分利用班前会、每日一题、周五例会、每周一课等方式加强职工自救知识的培训，让每一名职工真正了解自己享有的五项权利，掌握各类灾害、各类危险源辨识以及避灾、逃生等知识。队组自行组织本部门所有职工进行一次自救知识的考试，试卷由队组自行印制。请假、年休的职工要及时进行补培、补考。三、考核办法队组每月组织一次全员考试，考试成绩低于90分为不合格，扣罚本人50元/次，无故不参加考试的人员，扣罚本人100元/次。队组将对各成员培训工作进行督查，纳入月度绩效考核。对态度消极，不积极配合的员工进行10%绩效考核。考核结果经队长、书记协商批准后在月度工资考核中执行。四、本办法从下发之日起执行。**煤矿***队关于开展自救互救、应急处置知识全员培训活动方案是网友投稿分享，属于方案模板格式，共有2008个字。
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