关于当前银行工作现状的几点思考范文
关于当前银行工作现状的几点思考范文 第1篇力奋勇。要以敢拼敢闯的进取精神做好贷款营销、不良清收等各项
关于当前银行工作现状的几点思考范文 第1篇
力奋勇。要以敢拼敢闯的进取精神做好贷款营销、不良清收等各项工作，要走出去，稳阵地、抢市场、占份额，挖掘一切有利资源，拓展业务。一份部署，九分落实。我们在担当作为的基础上，更要狠抓落实，提高执行力，对于行总部安排的工作要不折不扣的完成。就执行力问题，我想给大家分享12个字：传达、落实、兑现、总结、提高、效果。对一项工作要做到传达了吗？传达后落实了吗？落实后兑现了吗？兑现后总结了吗？总结后有没有提高？进而看取得了什么效果。
员工和谐相处，才能赢得员工的尊重；副行长放下架子与客户经理、内勤员工共谋发展，设身处地为客户经理、员工着想，才能赢得尊重；客户经理放下架子，主动营销，才能赢得尊重，获取更多的客户；内勤员工放下架子，微笑服务，才能赢得尊重，才能使我们的窗口形象得以树立。希望大家在今后的工作中都能放下架子，转变工作作风。
几个小区、几户人家。在其他银行都是一人干银行，全家跟着忙，我们行出现过这种局面吗，我们每个人不要说全家跟着忙了，我们自己忙起来了吗？
关于当前银行工作现状的几点思考范文 第2篇
问责力度都要小得多。我百思不得其解的是，为什么有些跳槽的员工在我们行里工作时三天打鱼、两天晒网，为什么跳出去，却生龙活虎、干劲十足？是我们行党委管理不严、是我们的制度太宽松、是我们农商行就根本没有大家值得留恋和努力的价值吗？正如鲁迅先生说过的生活太安逸了，工作和学习容易被生活所累。其实，我感觉正是因为我们的管理宽松、压力太小导致形成了安逸的工作环境，导致大家形成了干与不干一个样、干好好孬一个样的思想，长期以来形成了无所谓的惰性思维。但是大家恰恰没有想到的是这种可怕的惰性思想是制约我们事业发展的毒瘤，是影响我们自身生存发展的最关键因素，为什么这样说，还是王局长说的那句话农商农信是我家，衣食住行全靠他，因为我们赖以生存的平台就是农商行，皮之不存，毛将焉附农商行的发展靠员工，员工的生存发展靠农商行。下步工作中，我认为我们全体干部员工是时刻常怀感恩之心，改变不思进取，消极懈怠，只谈索取，不谈奉献的思想，进一步坚定信念，自觉增强奉献意识，营造全行上下心往一处想、劲往一处使的团结协作氛围。
力奋勇。要以敢拼敢闯的进取精神做好贷款营销、不良清收等各项工作，要走出去，稳阵地、抢市场、占份额，挖掘一切有利资源，拓展业务。一份部署，九分落实。我们在担当作为的基础上，更要狠抓落实，提高执行力，对于行总部安排的工作要不折不扣的完成。就
力奋勇。要以敢拼敢闯的进取精神做好贷款营销、不良清收等各项工作，要走出去，稳阵地、抢市场、占份额，挖掘一切有利资源，拓展业务。一份部署，九分落实。我们在担当作为的基础上，更要狠抓落实，提高执行力，对于行总部安排的工作要不折不扣的完成。就执行力问题，我想给大家分享12个字：传达、落实、兑现、总结、提高、效果。对一项工作要做到传达了吗？传达后落实了吗？落实后兑现了吗？兑现后总结了吗？总结后有没有提高？进而看取得了什么效果。
员工和谐相处，才能赢得员工的尊重；副行长放下架子与客户经理、内勤员工共谋发展，设身处地为客户经理、员工着想，才能赢得尊重；客户经理放下架子，主动营销，才能赢得尊重，获取更多的客户；内勤员工放下架子，微笑服务，才能赢得尊重，才能使我们的窗口形象得以树立。希望大家在今后的工作中都能放下架子，转变工作作风。
几个小区、几户人家。在其他银行都是一人干银行，全家跟着忙，我们行出现过这种局面吗，我们每个人不要说全家跟着忙了，我们自己忙起来了吗？
关于当前银行工作现状的几点思考范文 第3篇
问责力度都要小得多。我百思不得其解的是，为什么有些跳槽的员工在我们行里工作时三天打鱼、两天晒网，为什么跳出去，却生龙活虎、干劲十足？是我们行党委管理不严、是我们的制度太宽松、是我们农商行就根本没有大家值得留恋和努力的价值吗？正如鲁迅先生说过的生活太安逸了，工作和学习容易被生活所累。其实，我感觉正是因为我们的管理宽松、压力太小导致形成了安逸的工作环境，导致大家形成了干与不干一个样、干好好孬一个样的思想，长期以来形成了无所谓的惰性思维。但是大家恰恰没有想到的是这种可怕的惰性思想是制约我们事业发展的毒瘤，是影响我们自身生存发展的最关键因素，为什么这样说，还是王局长说的那句话农商农信是我家，衣食住行全靠他，因为我们赖以生存的平台就是农商行，皮之不存，毛将焉附农商行的发展靠员工，员工的生存发展靠农商行。下步工作中，我认为我们全体干部员工是时刻常怀感恩之心，改变不思进取，消极懈怠，只谈索取，不谈奉献的思想，进一步坚定信念，自觉增强奉献意识，营造全行上下心往一处想、劲往一处使的团结协作氛围。
几个小区、几户人家。在其他银行都是一人干银行，全家跟着忙，我们行出现过这种局面吗，我们每个人不要说全家跟着忙了，我们自己忙起来了吗？
员工和谐相处，才能赢得员工的尊重；副行长放下架子与客户经理、内勤员工共谋发展，设身处地为客户经理、员工着想，才能赢得尊重；客户经理放下架子，主动营销，才能赢得尊重，获取更多的客户；内勤员工放下架子，微笑服务，才能赢得尊重，才能使我们的窗口形象得以树立。希望大家在今后的工作中都能放下架子，转变工作作风。
力奋勇。要以敢拼敢闯的进取精神做好贷款营销、不良清收等各项工作，要走出去，稳阵地、抢市场、占份额，挖掘一切有利资源，拓展业务。一份部署，九分落实。我们在担当作为的基础上，更要狠抓落实，提高执行力，对于行总部安排的工作要不折不扣的完成。就
力奋勇。要以敢拼敢闯的进取精神做好贷款营销、不良清收等各项工作，要走出去，稳阵地、抢市场、占份额，挖掘一切有利资源，拓展业务。一份部署，九分落实。我们在担当作为的基础上，更要狠抓落实，提高执行力，对于行总部安排的工作要不折不扣的完成。就执行力问题，我想给大家分享个字：传达、落实、兑现、总结、提高、效果。对一项工作要做到传达了吗？传达后落实了吗？落实后兑现了吗？兑现后总结了吗？总结后有没有提高？进而看取得了什么效果。
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