中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案范文
公司机关整体形象，意义重大，各级领导干部和全体员工要提高认识，认真贯彻落实公司关于加强机关作风建设的各项规定，确保活动见到实效。带头宣讲、严格监督，严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部学习活动。开展专题教育。按分公司党委统一部署，今年在机关干部员工中开展转观念、除陋习、树新风大学习、大反思、大讨论活动；在全体员工中重点在一线员工中开展知荣辱、知感恩、知敬畏专题教育和员工职业道德承诺书签订活动。以部门、支部、班组为单位，全员参与学习讨论、大兴批评与自我批评之风，树立幸福都是奋斗出来的理念，
中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案范文
中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案范文 第1篇
会议室、活动室、会客厅、过道以及其他公司区域物品摆放要符合整洁有序标准：整体形象规整洁净、材料归类码放整齐、桌面必要工作物品摆放整齐；无乱占、乱贴、乱堆、乱挂现象。机关工作人员着装要求：大方得体、干净整洁、符合规范，工作时间内应着公司配发的工作服装；出席各类会议以及正式活动，应按要求着装。
精干高效、服务有力、团结和谐的公司机关，分公司党委决定在机关部门和基层单位开展作风建设推进年活动。具体方案如下：
全员参与、持续提高的机关作风建设格局。
全员参与、持续提高的机关作风建设格局。中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案范文是网友投稿分享，属于企业公文范文，共有9587个字。
指导、协调、检查和考核。
公司机关整体形象，意义重大，各级领导干部和全体员工要提高认识，认真贯彻落实公司关于加强机关作风建设的各项规定，确保活动见到实效。
来访属于职责范围内的事情要抓紧办理，提倡马上办、一次办。不属于职责范围内的事情要做好联系、介绍和转接工作，禁止出现事情无人问津的状况。要加强与上级部门的沟通请示，上级部门安排的工作要做到限时办结，涉及多个部门共同完成的，由牵头部门按时间要求负责上报。各部门要确保电子公文流转顺畅，每天要登录系统及时对公文进行处理，有问题应及时主动沟通予以解决。审批人出差或请假时要提前安排，禁止出现公文因无人审批而搁置的情况。
做好思想政治工作。各级领导干部要将思想工作与经营管理、改革攻坚、员工队伍建设及企业文化建设深度融合。做好重大改革举措、重点工作部署的宣传解读、跟踪引导和成果总结。广泛开展五必谈、六必访，定期对有不良苗头性问题的员工、新入职的员工、思想有波动的员工、岗位有变动的员工、有违规违纪行为的员工开展谈心谈话，做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。谈话要明确改进的方向及措施，要重点提醒做好廉洁自律工作，要做好相关记录并定期进行总结。
做好服务基层工作。要组织机关干部下基层，建立挂点承包制和联系点制度，组织机关干部包党建、促振兴，包油站、促提升，包项目、促发展，包指标、促效益，包稳定、促和谐，实现决策部署在一线落实、矛盾问题在一线解决、干部作风在一线转变。机关各部门要将调研作为畅通机关与基层的沟通渠道，进一步加强机关与基层的交流，缩短机关与基层的管理距离。要定期与站经理和关键岗位人员谈心谈话，了解基层员工思想动态和实际工作状况。要注重思考，关注细节、联系实际、紧盯基层急需解决及基层能力范围内无法解决的难点、热点问题，形成有价值的调研报告，为领导决策解决基层经营管理中遇到的瓶颈问题。
加强能力建设。机关干部员工要将学习作为提素质强能力的重要途径，通过不断学习进一步提升综合素养，解决工作上没思路、没想法，落实上不会干、不会为的问题。要静下心来学理论、学业务、学技能，充实头脑，增强本领，努力成为本部门、本专业的排头兵，满足机关指导服务基层的要求。要鼓励干部员工继续深造，进行在职学习教育，晋升专业技术职称，取得相关专业国家认定执业资格。
工作纪律、履职能力、服务基层、下基层工作表现等方面进行综合评定。
带头宣讲、严格监督，严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部学习活动。
开展专题教育。按分公司党委统一部署，今年在机关干部员工中开展转观念、除陋习、树新风大学习、大反思、大讨论活动；在全体员工中重点在一线员工中开展知荣辱、知感恩、知敬畏专题教育和员工职业道德承诺书签订活动。以部门、支部、班组为单位，全员参与学习讨论、大兴批评与自我批评之风，树立幸福都是奋斗出来的理念，引导全员以爱岗敬业、辛勤劳动为荣，以投机取巧、不劳而获为耻。
活动内容
中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案范文 第2篇
公司机关整体形象，意义重大，各级领导干部和全体员工要提高认识，认真贯彻落实公司关于加强机关作风建设的各项规定，确保活动见到实效。
带头宣讲、严格监督，严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加所在党支部学习活动。开展专题教育。按分公司党委统一部署，今年在机关干部员工中开展转观念、除陋习、树新风大学习、大反思、大讨论活动；在全体员工中重点在一线员工中开展知荣辱、知感恩、知敬畏专题教育和员工职业道德承诺书签订活动。以部门、支部、班组为单位，全员参与学习讨论、大兴批评与自我批评之风，树立幸福都是奋斗出来的理念，引导全员以爱岗敬业、辛勤劳动为荣，以投机取巧、不劳而获为耻。
全员参与、持续提高的机关作风建设格局。中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案范文是网友投稿分享，属于企业公文范文，共有个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。
工作纪律、履职能力、服务基层、下基层工作表现等方面进行综合评定。
来访属于职责范围内的事情要抓紧办理，提倡马上办、一次办。不属于职责范围内的事情要做好联系、介绍和转接工作，禁止出现事情无人问津的状况。要加强与上级部门的沟通请示，上级部门安排的工作要做到限时办结，涉及多个部门共同完成的，由牵头部门按时间要求负责上报。各部门要确保电子公文流转顺畅，每天要登录系统及时对公文进行处理，有问题应及时主动沟通予以解决。审批人出差或请假时要提前安排，禁止出现公文因无人审批而搁置的情况。做好思想政治工作。各级领导干部要将思想工作与经营管理、改革攻坚、员工队伍建设及企业文化建设深度融合。做好重大改革举措、重点工作部署的宣传解读、跟踪引导和成果总结。广泛开展五必谈、六必访，定期对有不良苗头性问题的员工、新入职的员工、思想有波动的员工、岗位有变动的员工、有违规违纪行为的员工开展谈心谈话，做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。谈话要明确改进的方向及措施，要重点提醒做好廉洁自律工作，要做好相关记录并定期进行总结。做好服务基层工作。要组织机关干部下基层，建立挂点承包制和联系点制度，组织机关干部包党建、促振兴，包油站、促提升，包项目、促发展，包指标、促效益，包稳定、促和谐，实现决策部署在一线落实、矛盾问题在一线解决、干部作风在一线转变。机关各部门要将调研作为畅通机关与基层的沟通渠道，进一步加强机关与基层的交流，缩短机关与基层的管理距离。要定期与站经理和关键岗位人员谈心谈话，了解基层员工思想动态和实际工作状况。要注重思考，关注细节、联系实际、紧盯基层急需解决及基层能力范围内无法解决的难点、热点问题，形成有价值的调研报告，为领导决策解决基层经营管理中遇到的瓶颈问题。加强能力建设。机关干部员工要将学习作为提素质强能力的重要途径，通过不断学习进一步提升综合素养，解决工作上没思路、没想法，落实上不会干、不会为的问题。要静下心来学理论、学业务、学技能，充实头脑，增强本领，努力成为本部门、本专业的排头兵，满足机关指导服务基层的要求。要鼓励干部员工继续深造，进行在职学习教育，晋升专业技术职称，取得相关专业国家认定执业资格。
活动内容
指导、协调、检查和考核。
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