企业家名人名言
栽种思想,行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!如果把才华比作剑,那么勤奋就是磨刀石。
企业家名人名言
企业家名人名言 第1篇
让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
如果把才华比作剑,那么勤奋就是磨刀石。
逆境可以使人变得聪明,尽管不能使人变得富有。――托夫勒
人要学会走路,也要学会摔跤,而且只有经过摔跤,他才能学会走路。
驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想,不放弃一点机会,不停止一日努力。
没有哪一个聪明人会否认痛苦与忧愁的锻炼的价值。——赫胥黎
人在逆境里比在顺境里更能坚持不屈,遭厄运时比交好运时更容易保全身心。
树苗如果因为怕痛而拒绝修剪,那就永远不会成材。
世上没有绝望的处境只有对处境绝望的人当你感到悲哀痛苦时最好是去学些什么东西学习会使你永远立于不败之地
灾难是真理的第一程。[英国诗人]拜伦
顺境时显现恶习,逆境时凸现美德。
逆境是事业之路上的不速之客对于一个有思想的人来说,没有一个地方是荒凉偏僻的。在任何逆境中,他都能充实自己。――丁玲
征服畏惧建立自信的最快最确实的方法就是去做你害怕的事直到你获得成功的经验
每个人都会犯错,但是,只有愚人才会执过不改。——西塞罗
意志坚强的乐观主义者用“世上无难事”人生观来思考问题,越是遭受悲剧打击,越是表现得坚强。——西尼加
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会而消极的人则在每个机会都看到某种忧患
生活的悲剧不在于人们受到多少苦,而在于人们错过了什么。――卡莱尔
失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
莫找借口失败只找理由成功(不为失败找理由要为成功找方法
通过云端的道路,只亲吻攀登者的足迹。
一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
如果你想攀登高峰,切莫把彩虹当作梯子。
人要是惧怕痛苦,惧怕种种疾病,惧怕不测的事情,惧怕生命的危险和死亡,他就什么也不能忍受了。
不管发生什么事,都请安静且愉快地接受人生,勇敢地大胆地,而且永远地微笑着。
只会在水泥地上走路的人,永远不会留下深深的脚印。
你越是为了解决问题而拼斗,你就越变得急躁――在错误的思路中陷得越深,也越难摆脱痛苦。――卡罗琳
懦弱的人只会裹足不前,莽撞的人只能引为烧身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。
顺境使我们的精力闲散无用,使我们感觉不到自己的力量,但是障碍却唤醒这种力量而加以运用。——休谟
向你的美好的希冀和追求撒开网吧,九百九十九次落空了,还有一千次呢……
人在逆境里比在顺境里更能坚持不屈。遭厄运时比交好运时更容易保全身心。——雨果
不幸,是天才的进身之阶,信徒的洗礼之水,弱者的无底之渊。
奇迹多是在厄运中出现的。――培根
虽然世界多苦难,但是苦难总是能战胜的。――海伦?凯勒
只要能收获甜蜜,荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。
让我们将事前的忧虑换为事前的思考和计划吧!
瀑布跨过险峻陡壁时,才显得格外雄伟壮观。
向前吧,荡起生命之舟,不必依恋和信泊,破浪的船自会一路开放常新的花朵。
逆境是通往真理的第一条道路。——拜伦
逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。
人要是惧怕痛苦,惧怕种种疾病,惧怕不测的事情,惧怕生命的危险和死亡,他就什么也不能忍受了。――卢梭
患难困苦,是磨炼人格之最高学校。
山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。美词网
世界上那些最容易的事情中拖延时间最不费力
生活的激流已经涌现到万丈峭壁,只要再前进一步,就会变成壮丽的瀑布。
海浪的品格,就是无数次被礁石击碎又无数闪地扑向礁石。
如果寒暄只是打个招呼就了事的话那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀
伟人之所以伟大是因为他与别人共处逆境时别人失去了信心他却下决心实现自己的目标
没有哪种教育能够及得上逆境。逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才算是真正的强者。自古以来的伟人,大都抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗出来。[日本企业家]松下章之助
征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
苦难磨练一些人,也毁灭另一些人。
生活呆以是甜的,也可以是苦的,但不能是没味的。你可以胜利,也可以失败,但你不能屈服。
苦难对于天才是一块垫脚石。——巴尔扎克
进取乾用汗水谱烈军属着奋斗和希望之歌。
让生活的句号圈住的人,是无法前时半步的。
困厄无疑是个很好的老师;然而这个老师索取的学费很高,学生从他那里所得到的时常还抵不上所缴的学费。
顺境是位伟大的老师,而逆境更伟大。
在科学上没有平坦的大道,只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人,才有希望达到光辉的顶点。——马克思
逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。——松下幸之助
失败可以锻炼一般优秀的人物:它挑出一批心灵,把纯洁的和强壮的放在一边,使它们变得更纯洁更强壮;但它把其余的心灵加速它们的堕落,或是斩断它们飞跃的力量。——罗曼·罗兰
困难与折磨对于人来说,是一把打向坯料的锤,打掉的应是脆弱的铁屑,锻成的将是锋利的钢刀。——契诃夫
人生伟业的建立不在能知乃在能行
世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
逆运不就是性格的试金石吗?――巴尔扎克
痛苦留给的一切,请细加回味!苦难一经过去,苦难就变为甘美。——歌德
生命力的意义在于拚搏,因为世界本身就是一个竞技场。
只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路
机会只对进取有为的人开放,庸人永远无法光顾。
逆境常常使人难堪;然而即使在人群中找出一百个能忍受逆境的人,也未必找得到一个能正确对待顺境的人。
企业家名人名言 第2篇
栽种思想,行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。
一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云
管理就是沟通沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
最常见的勇气就是在日常生活中做到和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现真实的一面,而不要虚伪造作。
对产品质量来说,不是分就是分——日本经营之神松下幸之助
管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。——马云
我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人,公司在不断变大的过程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方,就会找到这方面最强的人,想办法把他吸引到百度。人一旦来了,我基本上就撒手不管了,最后看结果。这样有好处,放权信任,做事激情很大。不好的地方,完全放权对他个人成长速度不够快,我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?
授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
治理一家公司是一个系统设计。
戴着有色眼镜所看见的必然不是事物的本色,人总是只能看见自己想看见的东西。
所有欺骗中,自欺是最为严重的。——李嘉诚
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
对于西方投资者的权威性,我始终质疑。他们还不是我们的用户,他们没有在中国生活,不知道现在中国的互联网网民在干什么,这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。——张朝阳
我用事实涂抹嘴唇,我用善良柔化,我用同情装饰耳朵,我用施舍护理双手,我用正直塑造形象,我用真爱美化心灵,我用祈祷对待不喜欢我的人。
很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法
我用事实涂抹嘴唇,我用善良柔化声音,我用同情装饰耳朵,我用施舍护理双手,我用正直塑造形象,我用真爱美化心灵,我用祈祷对待不喜欢我的人。
上下同欲者,胜。——张瑞敏
企业即人——日本经营之神松下幸之助
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
微软不是恩人,也不是敌人,而是朋友,可爱的朋友;微软是中国的企业公民,负责任的企业公民。——陈永正(美词网www)
要老实。或许做老实人并不能获得什么,但你一旦不老实,生活就会给你一记重重的耳光。
企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通
一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
在所有组织中,%左右的问题是共同的,不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。
人都有喜怒哀乐,这个避免不了。我现在认为应该做到三条:第一是克制;第二是谦虚;第三是执著。
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
没有孝心和良心的人是丧失人性的人,是天地难容的人,也是被社会唾弃的人。
“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。——牛根生
最常见的勇气就是在日常生活中做到诚实和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现自己真实的一面,而不要虚伪造作。
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克
创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏
他要是没有什么责任感,他的病就好了。
中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路,企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选
管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
一个是“着名的失败者”,一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。——谢扬林
管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力,它们控制了技术,通过技术转让,通过零部件采购,通过给员工很高的奖金等等手段,将大部分利润转移到国外。——李书福
万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼
上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。
恩威公司所有的财富都是社会的财富,我们将把企业经营所得的财富,从不同角度返回于社会,实现造福于人类的目的。——薛永新
所谓嫉妒,其实就是用别人的成功来折磨自己。
企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
借助运动来整别人的人不能原谅;损人利己的人不能原谅;无情无义的人不能原谅。
管理就是沟通沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。
员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;
请问薄部长,中国和非洲经贸关系从去年中非论坛一直到现在都不断地有一些评论,特别是关于中国在非洲的资源获取和执行的环保标准,甚至关于中国和非洲的合作是不是使一些非洲国家背上了一些不必要的比较大的债务,您对这些评论是怎么看的?去年关于凯雷收购徐工,还有高盛收购双汇,不管是国内市场还是公众,都有很多关注和议论。对于外资并购中国企业的政策现在是什么样的状况?·刚才是台湾记者提出这个问题,如果是港澳记者提出这个问题,我就可以回答你,这个问题已经解决了。现在你提出这个问题,那我就回答,这个问题还没有解决。——薄熙来
企业家名人名言 第3篇
创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫
一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
我用事实涂抹嘴唇,我用善良柔化,我用同情装饰耳朵,我用施舍护理双手,我用正直塑造形象,我用真爱美化心灵,我用祈祷对待不喜欢我的人。
在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。——马云
对于西方投资者的权威性,我始终质疑。他们还不是我们的用户,他们没有在中国生活,不知道现在中国的互联网网民在干什么,这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。——张朝阳
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
请问薄部长,中国和非洲经贸关系从去年中非论坛一直到现在都不断地有一些评论,特别是关于中国在非洲的资源获取和执行的环保标准,甚至关于中国和非洲的合作是不是使一些非洲国家背上了一些不必要的比较大的债务,您对这些评论是怎么看的?去年关于凯雷收购徐工,还有高盛收购双汇,不管是国内市场还是公众,都有很多关注和议论。对于外资并购中国企业的政策现在是什么样的状况?·刚才是台湾记者提出这个问题,如果是港澳记者提出这个问题,我就可以回答你,这个问题已经解决了。现在你提出这个问题,那我就回答,这个问题还没有解决。——薄熙来
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
小公司做事,大公司做人。——柳传志
职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格,一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人,所以只有把别人的时间精力资源当作自己的时间精力资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人,职业经理人要像企业家,企业家必须要像职业经理人一样职业化,把自己员工的事情当做自己的事情去做。
顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆·彼得斯
他要是没有什么责任感,他的病就好了。
创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。——李嘉诚
外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力,它们控制了技术,通过技术转让,通过零部件采购,通过给员工很高的奖金等等手段,将大部分利润转移到国外。——李书福
所谓嫉妒,其实就是用别人的成功来折磨自己。
有什么样的人,就会有什么样的国家;有什么样的人;就有什么样的体制;有什么样的人,就有什么样的企业;有什么样的人,就有什么样的家庭。——张华夏
管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
我们需要雷峰,但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。
把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔·盖茨
把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你
大成功靠团队,小成功靠个人。比尔·盖茨
只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特·西蒙
看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩
管理就是沟通沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的,而激情是不能受伤害的。
要么自我**,要么被人**,没有第三条道路!——牛根生
最常见的勇气就是在日常生活中做到和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现真实的一面,而不要虚伪造作。
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。美词网www
在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?
在所有组织中,%左右的问题是共同的,不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。
借助运动来整别人的人不能原谅;损人利己的人不能原谅;无情无义的人不能原谅。
管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯·柯林斯
创业,其实就是想做事,想做实事,但不一定是什么惊天动地的事,而是把自己的事做好,一点一滴累积,到一定程度就是大事了。
不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯
小成功靠个人,大成功靠团队。
栽种思想,行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。
永远要相信边上的人比你聪明。——马云
企业内部管理**是为了创造企业外部的市场。——张瑞敏
戴着有色眼镜所看见的必然不是事物的本色,人总是只能看见自己想看见的东西。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。——李嘉诚
最常见的勇气就是在日常生活中做到诚实和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现自己真实的一面,而不要虚伪造作。
一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云
企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。
看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反
在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。——张瑞敏
微软不是恩人,也不是敌人,而是朋友,可爱的朋友;微软是中国的企业公民,负责任的企业公民。——陈永正
中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路,企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选
我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。——马云
一个是“着名的失败者”,一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。——谢扬林
企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人
不创新,就灭亡。福特公司创始人亨利·福特
我用事实涂抹嘴唇,我用善良柔化声音,我用同情装饰耳朵,我用施舍护理双手,我用正直塑造形象,我用真爱美化心灵,我用祈祷对待不喜欢我的人。
什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人,公司在不断变大的过程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方,就会找到这方面最强的人,想办法把他吸引到百度。人一旦来了,我基本上就撒手不管了,最后看结果。这样有好处,放权信任,做事激情很大。不好的地方,完全放权对他个人成长速度不够快,我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
对自己所喜欢的人,要看到他的短处,对自己所厌恶的人,要看到他的长处。
恩威公司所有的财富都是社会的财富,我们将把企业经营所得的财富,从不同角度返回于社会,实现造福于人类的目的。——薛永新
对于一个优秀的男人来讲,应该具有大人生,大境界,大事业,大起伏,而实现它只有通过创业。
一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔·盖茨
要老实。或许做老实人并不能获得什么,但你一旦不老实,生活就会给你一记重重的耳光。
人都有喜怒哀乐,这个避免不了。我现在认为应该做到三条:第一是克制;第二是谦虚;第三是执著。
没有孝心和良心的人是丧失人性的人,是天地难容的人,也是被社会唾弃的人。
讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。
用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏
企业家名人名言 第4篇
我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。——马云
用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏
造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
借助运动来整别人的人不能原谅;损人利己的人不能原谅;无情无义的人不能原谅。
创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法
就像他今天是种萝卜的,才刚种下去,你们就要让我把苗拔起来,看是否长出萝卜,看萝卜长得多大。只要是萝卜,总能长成大萝卜的。
管理就是沟通沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
对产品质量来说,不是分就是分——日本经营之神松下幸之助
IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力企业产品竞争力团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。——熊晓鸽
管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!!!
企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人
全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
小公司做事,大公司做人。——柳传志
抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美斯坦大学教授艾森哈特
企业即人——日本经营之神松下幸之助
没有孝心和良心的人是丧失人性的人,是天地难容的人,也是被社会唾弃的人。
一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。
一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云
最常见的勇气就是在日常生活中做到诚实和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现自己真实的一面,而不要虚伪造作。
人最大的敌人是自己,最难战胜的也是自己,控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐,早上围着车子转,中午围着盘子转,晚上围着裙子转,企业家就不成为企业家,是败家。——鲁冠球
把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。——李嘉诚
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
栽种思想,行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。
中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路,企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选
企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,但不能让别人替你去抗,任何困难都必须你自己去面对。——马云
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克
一个是“着名的失败者”,一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。——谢扬林
讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。
授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维[美词网]
沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿
我幼时无力进学,长大时必须做工谋生,也没有机会接受正式教育,像我这样一个身无专长的人,永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天,我还常常想到,由于生活中受过的煎熬,才产生了克服困难的精神和勇气,幼年生活的困苦,也许是上帝对我的赐福。逝于年,享年岁创业时间:年开了一家米店第一桶金:木材生意。
看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反
要老实。或许做老实人并不能获得什么,但你一旦不老实,生活就会给你一记重重的耳光。
顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
我用事实涂抹嘴唇,我用善良柔化声音,我用同情装饰耳朵,我用施舍护理双手,我用正直塑造形象,我用真爱美化心灵,我用祈祷对待不喜欢我的人。
把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你
人都有喜怒哀乐,这个避免不了。我现在认为应该做到三条:第一是克制;第二是谦虚;第三是执著。
他要是没有什么责任感,他的病就好了。
合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
企业家名人名言 第5篇
一个是“着名的失败者”,一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。——谢扬林
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。美词网www
一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
栽种思想,行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。
小公司做事,大公司做人。——柳传志
管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
没有孝心和良心的人是丧失人性的人,是天地难容的人,也是被社会唾弃的人。
所谓嫉妒,其实就是用别人的成功来折磨自己。
企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云
微软不是恩人,也不是敌人,而是朋友,可爱的朋友;微软是中国的企业公民,负责任的企业公民。——陈永正
管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
治理一家公司是一个系统设计。
我用事实涂抹嘴唇,我用善良柔化声音,我用同情装饰耳朵,我用施舍护理双手,我用正直塑造形象,我用真爱美化心灵,我用祈祷对待不喜欢我的人。
最常见的勇气就是在日常生活中做到诚实和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现自己真实的一面,而不要虚伪造作。
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力,它们控制了技术,通过技术转让,通过零部件采购,通过给员工很高的奖金等等手段,将大部分利润转移到国外。——李书福
我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人,公司在不断变大的过程中,也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方,就会找到这方面最强的人,想办法把他吸引到百度。人一旦来了,我基本上就撒手不管了,最后看结果。这样有好处,放权信任,做事激情很大。不好的地方,完全放权对他个人成长速度不够快,我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
人都有喜怒哀乐,这个避免不了。我现在认为应该做到三条:第一是克制;第二是谦虚;第三是执著。
借助运动来整别人的人不能原谅;损人利己的人不能原谅;无情无义的人不能原谅。
用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏
中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路,企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选
对于西方投资者的权威性,我始终质疑。他们还不是我们的用户,他们没有在中国生活,不知道现在中国的互联网网民在干什么,这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。——张朝阳
管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!!!
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。
请问薄部长,中国和非洲经贸关系从去年中非论坛一直到现在都不断地有一些评论,特别是关于中国在非洲的资源获取和执行的环保标准,甚至关于中国和非洲的合作是不是使一些非洲国家背上了一些不必要的比较大的债务,您对这些评论是怎么看的?去年关于凯雷收购徐工,还有高盛收购双汇,不管是国内市场还是公众,都有很多关注和议论。对于外资并购中国企业的政策现在是什么样的状况?·刚才是台湾记者提出这个问题,如果是港澳记者提出这个问题,我就可以回答你,这个问题已经解决了。现在你提出这个问题,那我就回答,这个问题还没有解决。——薄熙来
讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。
只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通
一个是“着名的失败者”,一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。——谢扬林
把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你
戴着有色眼镜所看见的必然不是事物的本色,人总是只能看见自己想看见的东西。
管理就是沟通沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?
企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人
上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。
上下同欲者,胜。——张瑞敏
如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;
要老实。或许做老实人并不能获得什么,但你一旦不老实,生活就会给你一记重重的耳光。
他要是没有什么责任感,他的病就好了。
我用事实涂抹嘴唇,我用善良柔化,我用同情装饰耳朵,我用施舍护理双手,我用正直塑造形象,我用真爱美化心灵,我用祈祷对待不喜欢我的人。
“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。——牛根生
最常见的勇气就是在日常生活中做到和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现真实的一面,而不要虚伪造作。
员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。——马云
恩威公司所有的财富都是社会的财富,我们将把企业经营所得的财富,从不同角度返回于社会,实现造福于人类的目的。——薛永新
所有欺骗中,自欺是最为严重的。——李嘉诚
IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力企业产品竞争力团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。——熊晓鸽
看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反
健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。
一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云
在所有组织中,%左右的问题是共同的,不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。
就像他今天是种萝卜的,才刚种下去,你们就要让我把苗拔起来,看是否长出萝卜,看萝卜长得多大。只要是萝卜,总能长成大萝卜的。
把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。——李嘉诚
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
企业家名人名言 第6篇
要老实。或许做老实人并不能获得什么,但你一旦不老实,生活就会给你一记重重的耳光。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
产品的好坏,就是人格的好坏。
通过资本运营,国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段,重点是存量调整和增量优化。好的公司,应该追求一些长线投资,才能在竞争中不致突然休克。
讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。
企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。“
一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云
用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏
一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。
治理一家公司是一个系统设计。
互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。(美词网)
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反
成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路,企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选
企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
我用事实涂抹嘴唇,我用善良柔化声音,我用同情装饰耳朵,我用施舍护理双手,我用正直塑造形象,我用真爱美化心灵,我用祈祷对待不喜欢我的人。
管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
一个是“着名的失败者”,一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。——谢扬林
“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。——牛根生
不只奖励成功,而且奖励失败。
对于一个缺乏自尊的人,谁也不能把尊严给他。
员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
所有欺骗中,自欺是最为严重的。——李嘉诚
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!!!
人都有喜怒哀乐,这个避免不了。我现在认为应该做到三条:第一是克制;第二是谦虚;第三是执著。
很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效合理地解决消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。
上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪。
将良品率预定为%,那么便表示容许%的错误存在。
只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的,主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场,现在技术门槛也没有了,只能靠市场推广,产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持年。我们现在生意很难做,如果我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。
他要是没有什么责任感,他的病就好了。
办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。——李嘉诚
健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。
把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你
在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
栽种思想,行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。
管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
管理就是沟通沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力企业产品竞争力团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。——熊晓鸽
就像他今天是种萝卜的,才刚种下去,你们就要让我把苗拔起来,看是否长出萝卜,看萝卜长得多大。只要是萝卜,总能长成大萝卜的。
把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。——李嘉诚
企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通
管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?
我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。——马云
上下同欲者,胜。——张瑞敏
企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人
经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
在所有组织中,%左右的问题是共同的,不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。
小公司做事,大公司做人。——柳传志
最常见的勇气就是在日常生活中做到诚实和正直,能够抵制诱惑,敢于讲真话,表现自己真实的一面,而不要虚伪造作。
借助运动来整别人的人不能原谅;损人利己的人不能原谅;无情无义的人不能原谅。
如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;
企业的成功靠团队,而不是靠个人。
万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼,学习万科好榜样,万科很成功,但也要分区域市场。在石家庄万科没进去,和我们没有冲突,在上海长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么,好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然,不知所措。
没有孝心和良心的人是丧失人性的人,是天地难容的人,也是被社会唾弃的人。
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